在经历了融资失败，资金冻结和员工工资冻结后，在线名人驾驶学校朱建强终于破产了。
自2014年进入驾培市场以来，朱建强一直将自己视为驾校行业的创新者，声称用互联网思维改造传统驾考行业，将推动整个驾校行业的创新与进步成立不久，朱边强就投入大量资金，展开了大规模的营销推广，地铁车厢，公交站牌到处都是广告因为价格远低于市场价，小猪一炮而红，吸引了大批学生
但实际体验与宣传效果大相径庭据媒体报道，朱建强利用低价作为盲目营销的噱头，通过互联网招募学生，带领学生到线下直营或合作学校进行培训有的学生甚至抱怨交10秒，退10个月黑猫投诉中，朱建强投诉的帖子有近400条，但到目前为止，都是0回复，0完成
在营销和补贴上花费大量资金，导致现金流紧张，后续投资无法跟进，难以维持烧钱模式据统计，仍有数万名学生未完成驾考培训，待退学费高达2亿元
互联网重塑了各行各业原有的业态，诞生了亚马逊，阿里巴巴，美团等一大批互联网巨头可是，大量的失败案例也告诉我们，互联网并不是传统企业转型升级的灵丹妙药
理解互联网思维有错误的企业不在少数说到互联网，我想到开个Tik Tok，做直播，但是产品销量上不去而不是从自己身上找原因，只想花钱在社交媒体上购买推广，找KOL和网络名人带货在这些企业主的认知中，互联网思维只是解决产品销量的工具，而不是改造企业商业模式的思路
没有创新的商业模式，忽视用户体验，粗暴简单的互联网转型只会虎头蛇尾，注定失败很多创业者冲进传统行业，天真地以为会杀光各方，缩小规模他们不在乎行业的核心特征，只会撞头业内人士指出，驾培行业互联网水平较低与行业特点有关面对这些壁垒高，传统势力强，投资后短期失效的行业，更需要从行业本身的特点出发，潜心研究用户的需求，让互联网技术真正发挥作用
猪边强只应用了互联网营销理念，疯狂地往营销上砸钱，成了线上中间人本质上并没有重构行业价值，满足消费者的核心需求烧钱补贴后，猪的竞争力大幅下降，只能被资本和用户抛弃
起死回生没有灵丹妙药，商业运作也是如此与其依靠社交媒体让产品一夜爆红，不如培养内功，打造更贴近用户的产品和服务
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